RUEN
Привет!
Я Александр Бронников, Head of PMO в Uspect.
Строю проектные офисы «под ключ» и довожу цифровые продукты до продакшена: B2B и B2C, AI/LLM, LegalTech, IoT, GameDev, госплатформы.
28+
проектов доведено до продакшена в 10+ доменах
70%
проектов сдаётся в согласованный срок
Ключевое достижение
Построил PMO с нуля за 4–5 месяцев и сократил старт нового проекта в 5–7 раз: с 1,5 недель до 1–2 дней.
3 регламента стали стандартом компанииединая статусная модель в СУП
Опыт
Полное резюмеHead of PMO / Project Manager
2023 — наст. время
Uspect — ИТ-компания полного цикла, Нижний Новгород · 2023 — наст. время
Построил PMO с нуля; портфель до 7 проектов с бюджетами 1,5–14 млн ₽, команды по 6–7 человек, 3 PM в подчинении; 70% проектов в срок.
- Пришёл PM в компанию без формализованных процессов, вырос до руководителя проектного офиса и построил систему проектного управления с нуля.
- Портфель до 7 параллельных проектов с бюджетами 1,5–14 млн ₽, команды по 6–7 человек, в подчинении 3 project-менеджера.
- Риск-менеджмент: за 3 года ни один сдвиг срока не стал неожиданностью для заказчика — риски эскалировались заранее с планом митигации.
Project Manager / Business Analyst
2021 — 2022
Международная команда разработки, Россия / Прага, удалённо · 2021 — 2022
2–3 проекта одновременно: корпоративная система управления проектами, кастомные плагины, требования и ТЗ, координация распределённой команды.
- 2–3 проекта одновременно: корпоративная система управления проектами, кастомные плагины под клиентов, требования и ТЗ, координация распределённой команды в нескольких часовых поясах.
до 7
параллельных проектов в портфеле, в среднем 4 активных
1,5–14
млн ₽
млн ₽
бюджет одного проекта
ИИ в проектном офисе
Рутина PMO переведена на AI-ассистентов с кастомными сценариями под регламенты компании.
- Библиотека Skills под роли: анализ, бэклог, тестирование, разбор встреч
- Подключение к Zoom, Google Drive, Calendar и Figma через MCP
- Черновики ТЗ, user story и протоколы встреч в корпоративном стандарте
Библиотека Skills под роли: анализ, бэклог, тестирование, разбор встреч
Подключение к Zoom, Google Drive, Calendar и Figma через MCP
Черновики ТЗ, user story и протоколы встреч в корпоративном стандарте
Компетенции
Построение PMO с нуляПортфельное управлениеРегламенты и governanceРиск-менеджментDelivery и контроль сроковБизнес-анализ: BRD, FRD, ТЗРуководство командой PMКросс-функциональные командыLLM-ассистенты и MCPПродуктовые метрики
Построение PMOПортфельное управлениеРиск-менеджментБизнес-анализКоманда PMИИ и автоматизацияJira · YouTrack · KaitenScrum · Kanban · PMBOK
Инструменты
Трекеры и процессы: Jira (workflow, автоматизации, права), YouTrack, Яндекс Трекер, Kaiten, Trello, Asana, Bitrix24
Документация: Confluence, Notion, Miro, Draw.io, BPMN, Figma, Google Workspace
Методологии: Scrum, Kanban, Waterfall, гибридные модели, PMBOK, DoR / DoD
ИИ: Claude, ChatGPT, MCP-коннекторы, кастомные Skills, AI-транскрибация встреч
Профили
Открыт к предложениям
Руководство PMO, портфелем проектов, программами. Нижний Новгород · удалённо / гибрид.